Workshop: Future Casting.
«Fissiamo la storia nel futuro.» Una storia che non viene ricordata viene riscritta dagli eventi. In questa fase la nuova narrativa organizzativa entra nella memoria aumentata dell'azienda — e viene usata per esplorare i capitoli che ancora non sono stati scritti.

L'organizzazione entra con tutte le storie, i gap, gli asset e i protocolli prodotti nelle fasi precedenti. Esce con una memoria organizzativa integrata e la capacità di usare la narrativa come strumento di foresight strategico. Si lavora in gruppi per scenario, in sessioni di prototipazione narrativa e in plenaria di consegna, guidati da un facilitatore che tiene il campo e non interpreta al posto del gruppo. La memoria organizzativa costruita in questa fase è un sistema vivo: il Pulse trimestrale e gli aggiornamenti degli asset lo mantengono coerente con la storia che l'organizzazione continua a scrivere.
90 min
Sviluppo di 3–4 scenari futuri basati sui segnali deboli identificati nel percorso. Ogni scenario viene scritto come storia in prima persona — «È il 2030 e la nostra azienda ha…» — per renderlo emotivamente reale e decisamente utile.
Output: 3–4 scenari narrativi del futuro + mappa decisioni implicite
75 min
Creazione di «oggetti narrativi dal futuro»: comunicati, lettere del CEO, onboarding kit, pagine Wikipedia immaginarie che descrivono come l'azienda ha superato le sfide dell'AI e della transizione. Prototipi che rendono concreto e testabile lo scenario desiderato.
Output: 2–3 oggetti narrativi dal futuro
45 min
Utilizzo di modelli di linguaggio per sintetizzare tutta la conoscenza emersa nei 5 workshop. Il NOS diventa ufficialmente la Memoria Aumentata dell'azienda: un sistema consultabile, aggiornabile, che risponde in coerenza con la storia che l'organizzazione ha scelto di essere.
Output: Architettura della memoria organizzativa + prompt di accesso AI
30 min
Consegna della dashboard operativa al Board e attivazione del sistema. Non è una presentazione — è il momento in cui l'organizzazione prende possesso della propria storia nuova.
Output: Dashboard NOS + impegni strategici per il Board
3–4 scenari narrativi in prima persona scritti dal 2030, con la mappa delle decisioni da prendere oggi per abitare lo scenario desiderato.
Oggetti dal futuro — press release, lettera del CEO, onboarding del nuovo dipendente 2030 — che rendono concreto e testabile lo scenario scelto dal Board.
Architettura della memoria organizzativa in 4 layer (storia fondativa, sapere operativo, allineamento corrente, scenari futuri) + dashboard operativa consegnata al Board.
Il NOS non finisce qui. La memoria organizzativa è un sistema vivo: il Pulse trimestrale e gli aggiornamenti degli asset lo mantengono coerente con la storia che l'organizzazione continua a scrivere.
Ti raccontiamo come adattiamo il Future Casting Lab al tuo contesto, con date, numero di partecipanti e preparazione preliminare del Board.